今天的科技新闻头条充斥着组织在向 API 平台转型时可能面临的机遇和潜在陷阱的例子。
一方面，有些公司通过邀请开发者在其平台上构建并与他们的 API 集成，从而能够开辟新的增长和创新渠道。您可以在像 Twilio、Stripe、 Braintree、 Salesforce 和 Expedia 这样的公司中找到很多成功案例，它们都利用 API 来扩大收入来源。
您还可以从科技领域的一些重大收购案中找到组织转型为 API 平台的机遇，包括 2016 年谷歌收购 API 管理平台 Apigee、2017 年甲骨文收购 API 设计平台 Apiary，以及最近上周 Salesforce 以 65 亿美元收购 API 管理平台 Mulesoft 的消息。
另一方面，有些公司因提供糟糕的开发者体验，或在开放其 API 平台之前没有制定正确的策略而面临审查。即使像 Facebook 这样长期以来被誉为成功 API 平台（因其 Graph API）典范的公司，现在也因暴露数百万用户个人数据而面临强烈反对。
从公司转型为 API 战略的成功和失败中都有可以学习的经验教训。
将企业转型为 API 平台的经验教训
如果您是参与启动或扩展 API 战略的团队的一员，那么您一定熟悉将公司转型为 API 平台可能遇到的困难。
这些挑战包括
- 在规划 API 时，如何协调您的业务和技术团队？
- 在设计 API 时，如何保持一致性并提供适当级别的治理？
- 在开发 API 时，如何改善沟通和监督，并确保在进行更改时通知相关人员？
- 如何设置流程并实施正确的解决方案，以确保您的战略在团队之间扩展？
这些只是 API 开发人员、CTO、架构师和产品经理在启动和扩展 API 平台战略时将面临的一些挑战。虽然这些挑战不会成为科技新闻头条，但它们是团队要想释放其 API 计划的潜力必须克服的重要障碍。
您的数字化转型工作是否正引导您的业务朝着正确的方向发展？
James Higginbotham 是一位拥有 API 战略、软件架构和 API 及微服务设计团队培训经验的执行 API 顾问。James 通过基于产品的思维方式来引导企业完成其数字化转型之旅，从而确保业务和技术之间的一致性，并提供出色的客户体验。
James 亲身了解了团队在将其组织转型为 API 平台时可能面临的挑战。因此，我们邀请 James 来分享他学到的一些关键经验教训，并分享他的见解。
4 月 10 日，James 将加入我们的免费网络研讨会：将企业转型为 API 平台的经验教训。 本次会议重点介绍在与酒店、贷款发起和金融科技等各个领域的组织合作开发和部署其 API 平台过程中获得的经验教训。这些企业实施了 API 优先设计、联合治理和 API 管理层，作为其整体平台战略的一部分。
我们将探讨哪些方法有效，哪些方法无效，以及简化您的转型计划的技巧。
将要讨论的主题
- 开发有效的 API 计划，以促进内部重用和蓬勃发展的合作伙伴计划
- 实施 API 治理的技术，包括对集中式治理与联合式治理的探索
- 微服务和模块化软件设计如何改变当今企业的文化
- 通过开发出色的门户和开发者支持流程来提高 API 的入职和采用率
- 利用以 API 为中心的企业方法加速您的转型计划的技巧
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