今天的科技新闻头条充斥着组织在向API平台转型时可能面临的机遇和潜在陷阱的例子。
一方面，有些公司通过邀请开发者在其平台上构建并与他们的API集成，成功开辟了新的增长和创新渠道。您可以在Twilio、Stripe、 Braintree、 Salesforce 和 Expedia等公司中找到许多成功案例，它们都利用API扩展了收入来源。
您还可以从科技领域的一些重大收购中找到组织向API平台转型所存在的机遇的证据，包括谷歌在2016年收购API管理平台Apigee，甲骨文在2017年收购API设计平台Apiary，以及最近Salesforce上周刚刚宣布以65亿美元收购API管理平台Mulesoft。
另一方面，也有一些公司因提供糟糕的开发者体验，或在开放其API平台之前未制定正确策略而受到审查。即使是Facebook这样长期以来被誉为其Graph API成功API平台典范的公司，现在也因暴露数百万用户个人数据而面临强烈反弹。
从公司向API战略转型的成功与失败中，都有经验教训值得汲取。
将企业转型为API平台的经验教训
如果您是参与启动或扩展API战略团队的一员，那么您一定熟悉公司向API平台转型可能带来的困难。
这些挑战包括
- 在规划API时，如何使您的业务和技术团队保持一致？
- 在设计API时，如何保持一致性并提供适当级别的治理？
- 在开发API时，如何改进沟通和监督，并确保在进行更改时通知到合适的人员？
- 如何设置流程并实施正确的解决方案，以确保您的战略能够跨团队扩展？
这些只是API开发者、CTO、架构师和产品经理在启动和扩展API平台战略时将面临的部分挑战。虽然这些挑战不会成为科技头条新闻，但它们是团队若想释放其API项目潜力所需要克服的重要障碍。
您的数字化转型努力是否正将您的业务引向正确的方向？
James Higginbotham是一位资深API顾问，在API战略、软件架构以及API和微服务设计团队培训方面拥有丰富经验。James指导企业完成其数字化转型之旅，通过基于产品的思维确保业务与技术之间的一致性，从而提供卓越的客户体验。
James亲身了解了团队在将组织转型为API平台时可能面临的挑战。这就是为什么我们邀请James前来分享他所学到的一些重要经验和见解。
4月10日，James将参加我们的免费网络研讨会：将企业转型为API平台的经验教训。本次会议将重点介绍与酒店、贷款发放和金融科技等领域的各种组织合作开发和部署API平台所获得的经验教训。这些企业将API优先设计、联邦治理和API管理层作为其整体平台战略的一部分。
我们将探讨哪些方法有效、哪些无效，以及简化您的转型举措的技巧。
将讨论的主题
- 开发有效的API计划，促进内部复用和蓬勃发展的合作伙伴计划
- 实施API治理的技术，包括集中式与联邦式治理的探讨
- 微服务和模块化软件设计如何改变当今企业的文化
- 通过开发出色的门户和开发者支持流程，提高API的入门和采纳率
- 以API为中心的企业方法加速转型举措的技巧
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