面向现代 API 经济的 API 商业模式

2017 年 8 月 17 日

早在今年一月，《福布斯》撰稿人 Louis Columbus 预测 2017 年将成为“API 经济年”。当您看到对 API 的投资时，这一现实是无法忽视的。组织对 API 进行了大量投资，无论是内部还是外部 API，高层管理人员都将面临围绕数字 API 经济提出新颖创新商业模式的压力。

API 正在越来越多地被探索，以解决业务敏捷性和客户增长等首要战略优先事项。如今，据估计公共 API 的数量超过 50,000 个。 Programmable Web 在其数据库中列出了超过 17,000 个公共 API。

这不包括数千个私下管理的内部 API，它们在全球主要行业中持续获得采用。根据 SmartBear 2016 年 API 报告，五分之一的 API 提供商仅在过去五年内才开始开发 API。

随着联网设备数量的指数级增长，API 的采用只会继续增加。物联网革命也已来临，家用设备、机器人和可穿戴设备都助长了我们日益增长的保持连接的渴望。

那么，不同的 API 商业模式有哪些？

随着 API 在如此多的平台和行业中普及，公司正在理解他们应该投资哪些最佳 API 商业模式，以利用 API 经济的优势。

为了推动组织的 API 计划，重要的是要开始将 API 视为普通产品。

这也是为什么鼓励 CIO 和 CTO 招聘专门的 API 产品经理，他们能够真正理解并执行 API 可以开启的各种商业机会。如果您正在探索适合您业务的商业模式，我们还建议阅读这篇文章。

如今，组织利用 API 推动战略增长主要有两种高级模型——封闭的、仅限合作伙伴的 API 模型，只有 API 所有者的合作伙伴才能访问和使用 API；或者开放的、公共模型，公众中的任何人都可以访问和使用 API，通常有固定的交易数量限制。

还有内部 API，它们在组织内部私下维护，旨在加速和整合内部单位和流程。

仅限合作伙伴的模型严重依赖与您的业务合作伙伴精心建立的关系来使用 API 提供的信息。它允许更受控的数据交换，从而实现易于监控的 API 程序。

在某些情况下，合作伙伴可能还需要分享应用程序想法和集成原因，公司可以决定这是否符合其隐私政策和战略指导方针，然后才授予他们合作伙伴身份。

预计 API 合作伙伴计划将有多层访问权限，这允许向上销售并使您能够从组织的Information Store中获得更大的价值。

Amazon Web Services 合作伙伴网络就是这种类型程序的一个很好的例子，它根据合作伙伴的地位提供不同级别的服务。

该程序的成功取决于在他们的 API 生态系统中识别出最佳工程和战略合作伙伴，供业务利用。

此类模型的示例包括：

开放的公共 API 模型允许公众中的任何人访问和使用 API。通常，每个单位时间内的交易数量是有限制的。

这种模型最常见的例子可以在 Facebook 和 Twitter 等组织提供的社交媒体 API 中看到。

公共 API 受每单位时间可进行的调用次数限制。例如，YouTube API 每天的调用次数上限为一百万次。任何时候您超过这些调用，与 API 集成的组织或个人都必须支付费用。

由于公共 API 对任何人开放，它需要一个良好的 API 管理解决方案的支持，无论是内部构建的还是来自 AWS、IBM 或 Microsoft 等可靠的 API 网关供应商。

限流和监控等问题对于确保您的 API 以及您提供的信息不会被滥用或利用至关重要。确保您的公共 API 能够灵活扩展和处理大量流量也同样重要。

创新机会：开放 API 还使第三方开发者能够创建丰富多样的增值产品，从而改进服务的原始功能。例如，Twitter 有基于其 API 构建的客户端、机器人和分析工具。
市场扩张：公共 API 可以开启通过传统业务策略无法获得的商机。通过公共 API 提供服务使许多初创公司能够通过提供 24/7 可用（在全球市场中）的即用型服务来与更成熟的参与者竞争。
提高平台知名度：公共 API 程序有助于传播您的产品知名度，并允许更多产品依赖您的服务。例如，Facebook 已成为第一大身份管理解决方案，移动和网络应用程序允许用户使用其 Facebook 帐户注册，在此过程中推广了 Facebook 的使用。

此类商业模式的示例有 –

在着手投资 API 经济之前，了解您的 API 计划的全部需求和目标至关重要。

API 经济中存在许多机会，公司需要采用符合其行业和用例的变现策略。

想了解更多关于采用 API 业务策略的信息？请查看我们最新的电子书：《如何为当今的 API 经济优化您的 Swagger 工作流程》。